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      关于我们
      员工风采
      生产经理郭念国
      2021年11月17日 04:11

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      如果你去惠生食品的生产车间,你多半会看到一个忙碌的身影:他身材魁梧、行动如风、声若洪钟,看流程、查设备、调工人、验产品……他,就是惠生生产经理郭念国。

      郭念国是去年6月份加盟的和康源,在那之前,他已经在冷藏屠宰行业干了十多年了。加入公司后,他连同发展部的同事,先后走访了行业内十余家公司,学习最先进的屠宰流程。他还参与设备厂家的考察和对比,了解市面上各种设备的优势和劣势,协助采购最合适的设备,形成惠生自己独特的生产模式。


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      作为惠生较早到岗的管理人员,郭念国从入职开始就盯在施工现场,实际担当了项目经理的角色。他一方面向政府部门汇报工程进度,一方面协调解决工地上的问题,对于不符合生产要求的地方,他积极提出、推进改造,让惠生的现场建设更规范。就比如,车间的下水道一开始使用的是管道,不能满足屠宰场排水的要求,他多次沟通工程师说明原因,将下水道改成了明沟的形式,减少了后期不必要的麻烦。


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      说到郭念国,还不得不提一个“大事”,那就是招工?;萆舅诘牡厍?,工厂比较多,招工竞争比较激烈,屠宰行业的招工也一直是一个“老大难”。郭念国凭着多年的管理经验,先后推荐引进了多个有行业经验的主管和主任,建立生产管理团队,然后由各个主管分别组成招工小队,通过熟人介绍、下乡扫街、招工竞赛等形式,春节前用两个半月的时间招到了三百多人,今年开业初期储备了100多名老工,并外出培训100名熟练工,在人员招收数量和质量上均创造了同行奇迹。

      惠生食品公司总经理岳增加对郭念国的表现也表达了认可。他说,惠生自开业以来,宰杀能够迅速上量,一个月完成3.5万只,两个月完成4.5万只,创造了行业内屠宰量提升的标杆,这与以郭念国为代表的管理人员的辛勤努力和付出离不开关系。


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      作为生产经理,郭念国接下来的目标也很明确,那就是宰杀量稳步提升的同时,把产品质量做得越来越好;跟其他部门密切合作,一起努力实现惠生公司的经营目标。


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